In the north of Africa, one of the most important things you could do in your life is obtain a bachelor degree. Mostly, obtain a degree is the line that separates the well-positioned people from the scum. If you had the opportunity to study for a degree and didn’t do you’re like a piece of nothing.
Obtain a degree, and catch a mortgage. Either, you could finish being like one of this guys, one without studies couldn’t do anything in his poor life.
Is my case. I left the high school when I was sixteen. Actually, I left with eighteen, but previously years were spent in other ways, mainly doing nothing* in the street. Aged 21, I was no-future person. No high school, no ways to live a life. Maybe I could serve cold spirits, maybe clean bars… maybe.
This is the way we live our life in the north of Africa. If you don’t have a degree, you’re nothing. Either, probably the only way you’ll have to start up a little business live with the dark layer under your soul the rest of your life.
Because this is the way we live our life in the North of Africa.
*In the north of Africa, spent time reading is waste your time (Note of the sociologist)
Everyday, everywhere. Those enterprises are making a innovative product, offering a different service, but don’t understand they’re leaders, the Ones in a blue ocean. They are leading the wave. Don’t understand that changes never were easy, aren’t concious when you are leading the wave, there is no path drawn and you’re also opening the way to your competitors to ride the wave too.
What should I understand for being a leader? In my opinion, you are a leader when you’re doing stuff others don’t, in your marketshare.
Being in a blue ocean is being the unique competitor in a virgin market. Your competitors are fighting for the last five coconuts when you’re discovered a new island fully of them.
Some people, some business simply cannot look at their new, flashing, recently discovered island, and they only want to fight for the last coconut. They will move to the new island when the others do.
A case:
“This product/service is well, but I don’t think the market will grow up. We’re makeing some great money selling it, but the next year we’ll not be thinking in raise more marketshare. Instead, we’ll work as the others works. We will take care when others do”.
Sounds family?
The big deal is they really want to do as others do. The big mistake. Maybe you have created the next Google and you’re still looking at what Yahoo! is doing, and some IT guy is formatting the HD with Google in.
So, why most companies -accurately- most managers, are not ready to lead the big change that will guide to the next paradigm of their business?
Because they’re so occupied trying to stay alive, in fact, trying to maintain alive the business, there is no time to look at the front. If the competitors are alive, why we wouldn’t doing the same?
There are a link between the most innovative companies of the world: Apple in hardware, Google managing information, Toyota innovating processes or Starbucks conquering the universe.
Actually, you do not have to be a very recognized company to be innovative. Don’t look as others do. Don’t look at the sides, or the rear. Look only at you do, to do it better, faster, and cheaper. Maybe you have a little business area doing unique things. Go on and give resources to grow marketshare and conquer new markets.
Leaders would.
Got attention? Well. I’ll explain with details. As my personal blog this is, I’ve taken the decision to not write in Spanish anymore. This decision has three grounds:
Improve my english skills. I’ve been studying the language of Shakespeare more than 15 years, and what I got? nothing.
Open my mind, and my world. As you know, there are only four or five millions of people across the world. This is the reason you met the same people always. I want to meet more people. So I’ve to expand my limits. Discover others cultures.
The third is a little bit different. Last Months, I’ve discovered there are much people following me, people in the real world, people that, actually, don’t help me growing up -in a philosophical sense-, so, I’m not really sure the things I do help them. I don’t know if I’m really giving some valuable stuff, so if they need to improve their english language skills to follow me, it will be a win-win relationship. Also, some people don’t read me because I write in spanish -and they don’t speak spanish 
-.
Obviously, there are more reasons, and will be great if this explanation isn’t it very cryptic for you.
So, actually, I’m burning my boats. Will be glad if you stay here anyway. Otherwise, thank you for your attention the last three months.
Stay tuned.
P.S.: You can comment in your native language, as usually was, and in my near objectives is continue to be a Spanish speaker guy.
Este curso rápido de macroeconomía te permitirá:
- Poner gestos interesantes
- Construir frases que dejen boquiabierto a tu auditorio
- Hacer que tus allegados te consideren una persona de prescripción
Primera lección: La crisis
La palabra “crisis” deberá aparecer como mínimo en dos de cada tres frases que digas. No importa cual sea el contenido de la frase. Todo es achacable a la crisis. Ejemplos:
- La crisis afecta a los españoles de a pie, según reflejan los datos de la última encuesta del padrón.
- El estado de El País es culpa de la crisis.
- Nunca habiamos pasado una crisis tan escandalosa.
Segunda lección: El gobierno
No importa cual sea tu ideología. Debes incluir, eventualmente, como sujeto de la oración al Gobierno para dar fuerza a tu argumento. En este caso, utiliza la Lección 1 como objeto directo
- El gobierno esta tomando medidas para solventar la crisis ó El gobierno no está tomando medidas para solventar la crisis. En la mayoría de situaciones, podrás usarlas las dos a la vez.
- La crisis es el efecto directo de los últimos años de gobierno
- Crisis es la palabra más utilizada del 2008 según un informe del gobierno
- La crisis provoca que el gobierno destruya el 158% de los empleos
- El número de heridos en accidentes domésticos en 2008 aumenta por la crisis
- El cambio climático provoca unos niveles de crisis nunca observados hasta ahora por el instituto de Gobierno
- Una buena opción es pasarse a la hipoteca multipropiedad en yenes/maravedíes.
- Siempre te queda la opción de aguantar hasta que pase la crisis, asi por lo menos seguirás teniendo la inversión.
- Invierte en bolsa.
- Trichet es una forma de pedir la ternera. Se situa entre Al Punto y Muy hecha.
- Si la hipoteca te ahoga siempre puedes devolverle las llaves al banco. Dependiendo de las condiciones, incluso puedes devolverle sólo algunas llaves.
- Los avales son como cuando le dices te quiero a una persona que conoces desde hace 35 minutos. Quedan muy bien en contexto, pero no comprometen a nada.
- El euribor es una figura literaria
- Todo lo que pasa en EE.UU. puede pasar aquí, como tener a un mayordomo de color llamado Jeffrey
Hace unos dias leía este artículo en moviendonos, una introducción a la Metodología GTD, sospecho que escrito por mi amigo Rodrigo.
Uno de los errores mas comunes en la aplicación de metodologías, ya sean de gestión del tiempo, de gestión de desarrollo, de proyectos, o de cualquier ramo, es centrarnos en las herramientas y olvidarnos del trasfondo de la metodología en si misma.
GTD es el máximo exponente de esta situación. Getting Things Done son una serie de normas, consejos, y reglas para hacernos tomar la rienda de nuestras vidas, controlando las tareas que tenemos pendientes y que ellas no nos controlen a nosotros.
Llevo con ella casi dos años, y las quejas más habituales que me encuentro cuando intento explicarsela a amigos, compañeros o conocidos es que no les funciona, no cumple lo que esperas de ella. La realidad,es que si no mantienes actualizado tu sistema, sea el que sea, y lo llevas a cabo con todas sus normas, no te va a funcionar.
Un ejercicio buenísimo es ver -realmente- cuanto tiempo dedicamos a pensar en GTDs y otros temas y cuanto pasamos realmente haciendo cosas. Me encuentro amigos para los que mi respuesta es: “Tu problema es que realmente NO te pones a hacer las tareas, no el sistema de organización que usas”. Es decir, llevar una hoja de control diario, y ver realmente qué es productivo y qué no lo es.
Para mi es la dificultad para hacerles entender que lo importante no es lo bonita, fea, dificil o fácil que sea la herramienta que usamos para ponerla en práctica, sino que sigamos al pie de la letra todo lo relacionado con la metodología: La revisión semanal, el procesamiento de la bandeja de entrada o la captura inmdiata de ideas, proyectos y tareas.
Al final, usada como se usa en el 80% de los casos, se limita a convertirse en una lista recordatorio desactualizada que solo nos ha hecho perder parte de nuestro tiempo, en la que no confiamos, y de la que terminaremos prescindiendo.
Mi recomendación, aplicable a otras multiples metodologías, es que aprendan a ponerla en práctica con un bloc de notas cuadriculado y Post-its, que además permiten movilidad y tienen batería de alta capacidad y que una vez pasado un periodo de 60 días, vuelvan a preguntar.
Entonces podremos hablar de herramientas. Mientras tanto, todo lo demás es agua de borrajas.
La moraleja de todo esto es: Podremos inventar las metodologías que queramos, que mientras no nos demos cuenta de nuestros autoengaños y les pongamos fin, no nos servirá de nada.
Y la regla universal de las metodologías: Da igual lo que hagas, la metodología no trabajará por tí, tendrás que seguirhaciendolo tú.
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