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Comments on: Consejos para gestionar un equipo http://jeronimopalacios.com/2009/07/consjos-para-gestionar-un-equipo/ Just another WordPress site Wed, 29 Jun 2011 07:13:32 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 By: Incredulo http://jeronimopalacios.com/2009/07/consjos-para-gestionar-un-equipo/#comment-989 Incredulo Thu, 30 Jul 2009 14:41:31 +0000 http://jeronimopalacios.com/?p=526#comment-989 Creo que le dais demasiada importancia al liderazgo, y creeis que el que dirige tiene todo el mérito del trabajo realizado por el currante "brillante". Poneros en la situación inversa. Por muy brillante que sea el lider, si no tiene debajo un trabajador que desempeñe su labor correctamente, lo que saldrá de ahí será una autentica chapuza. Creo que le dais demasiada importancia al liderazgo, y creeis que el que dirige tiene todo el mérito del trabajo realizado por el currante “brillante”.

Poneros en la situación inversa. Por muy brillante que sea el lider, si no tiene debajo un trabajador que desempeñe su labor correctamente, lo que saldrá de ahí será una autentica chapuza.

]]> By: Jerónimo Palacios http://jeronimopalacios.com/2009/07/consjos-para-gestionar-un-equipo/#comment-988 Jerónimo Palacios Mon, 20 Jul 2009 14:08:12 +0000 http://jeronimopalacios.com/?p=526#comment-988 <a href="#comment-1076" rel="nofollow">@un pobrecito hablador</a> Creo que no tiene nada que ver con venderse. Por lo menos según mi punto de vista. A las personas brillantes se les detecta, cuando se sabe hacerlo con relativa facilidad. Por otro lado, está lo de ser "bueno". En mi opinión, para que una persona brillante, con talento, se desarrolle en un puesto, es necesario tener por encima a personas que sepan guiar ese desarrollo. Una persona brillante en un entorno restrictivo o de mediocridad será un completo desastre, y además generará desastres a su alrededor. Esta misma persona en un entorno que sepa estimular el talento, será altamente productiva. @un pobrecito hablador Creo que no tiene nada que ver con venderse. Por lo menos según mi punto de vista. A las personas brillantes se les detecta, cuando se sabe hacerlo con relativa facilidad.

Por otro lado, está lo de ser “bueno”. En mi opinión, para que una persona brillante, con talento, se desarrolle en un puesto, es necesario tener por encima a personas que sepan guiar ese desarrollo. Una persona brillante en un entorno restrictivo o de mediocridad será un completo desastre, y además generará desastres a su alrededor. Esta misma persona en un entorno que sepa estimular el talento, será altamente productiva.

]]> By: un pobrecito hablador http://jeronimopalacios.com/2009/07/consjos-para-gestionar-un-equipo/#comment-987 un pobrecito hablador Mon, 20 Jul 2009 10:13:15 +0000 http://jeronimopalacios.com/?p=526#comment-987 Creo que confundes el término "brillante". Una cosa es ser "Brillante" y otra es ser "Bueno". Una persona puede ser brillante pero no ser bueno en su trabajo, y al revés puede ser bueno, pero no brillante por el simple hecho de que no sabes venderte a ti mismo, o porque quizás no tienes necesidad de venderte... Creo que confundes el término “brillante”. Una cosa es ser “Brillante” y otra es ser “Bueno”. Una persona puede ser brillante pero no ser bueno en su trabajo, y al revés puede ser bueno, pero no brillante por el simple hecho de que no sabes venderte a ti mismo, o porque quizás no tienes necesidad de venderte…

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