Conforme se va acercando el último trimestre de 2016, es hora de revisar las listas de propósitos. Y entre ellas está la de lectura. Este año ha sido muy interesante porque, más allá de los refritos de cosas que se han dicho antes, han salido algunas joyas que merece la pena incorporar a la biblioteca. Esta es mi lista de lectura para antes de comenzar 2017
Large Scale Scrum: More with LeSS
Este es el libro oficial de LeSS. Uno en el que Craig Larman y su equipo han trabajado durante años y que se ha retrasado múltiples veces. El libro no es sino una extensión de lo que LeSS viene predicando desde hace tiempo. En lugar de preguntar ¿Cómo escalar? hay que preguntarse: ¿Como replicar las estructuras de Scrum en una organización.
El libro ya se encuentra a la venta aunque los plazos de entrega pueden demorarse bastante. Sin duda, se convertirá en una referencia para todos los que llevamos agilidad a las grandes organizaciones.
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The Lean Practitioner’s field book
No te dejes engañar por el título del este libro. Porque esto no es libro. Es una biblia. Una de esas que se convierten en manual de referencia de cualquier campo. No esperes amenas explicaciones noveladas de por qué y cómo aplicar Lean porque no las encontraras.
Sin embargo, tienes una fantástica colección de material y técnicas sobre Lean que no encontrarán recopiladas en ningún otro sitio. No es un libro para leer de principio a fin, sino para tenerlo como material de cabecera.
Managing for Happiness
Este libro es una reedición del best seller Management 3.0 de Jurgen Appelo. Es una edición renovada en la que Jurgen ha estado trabajando para relanzar principalmente en el mercado americano.
El formato es igual al de su su predecesor Workout. Libro grande, muchas imagenes y completamente visual. Management 3.0 ha sido una revolución en la manera que las organizaciones piensan sobre gestionar personas y recursos.
La felicidad vende, y Jurgen ha sabido aprovechar el tirón para publicar esta edición renovada del que probablemente ha sido uno de los libros más leídos por manager en todos sitios durante los últimos años.
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Reinventing Organizations
Este libro no es de 2016, pero si no lo has leído todavía, debería de saltar automáticamente a tu lista de prioridades. En línea con un nuevo modelo de pensamiento que va más allá de las organizaciones y traspasa las barreras de lo personal y lo social, Reinventing Organisations no es un libro que describa cómo reinventar sino más bien qué es lo que podemos esperar en las organizaciones en el próximo cambio de paradigma.
Muy en línea con el trabajo de John Kotter y su modelo de cambio en ocho pasos o Theory U, del cual hay una nueva edición que ha empezado en Septiembre en edX y a la cual todavía te puedes apuntar.
Fréderic es un iluminado, alguien que está por encima de su tiempo y que será estudiado en unos años en los libros de texto. Cuando estuvo en Berlín, tuve la oportunidad de compartir algo de tiempo con él y sólo puedo decir que me quedé impresionado.
Kanban essential condensed
La última recomendación es la guía oficial de Kanban. La literatura sobre Kanban ha sido en general escasa, a excepción del Kanban «blue» book de Anderson y el Kanban from the Inside de Mike Burrows, que en mi opinión son difíciles de digerir si estás introduciendo en el método.
En la guía condensada se explican los principios de gestión del cambio, principios de gestión, las partes básicas de Kanban o STATIK. Lo mejor de todo es que es totalmente gratuita. Hay un libro en preparación que vendrá a complementar esta guía que al final puede saber a poco, pero no se le espera hasta 2017.
