Categoría: Scrum en la practica

El equipo de desarrollo se auto-organiza

La guía de Scrum explica como el equipo de desarrollo es un sólo rol dentro del equipo Scrum que se auto-organiza para entregar un Incremento terminado al final del Sprint. ¿Qué significa la auto-organización y cómo podemos promoverla?

7 razones por las que las retrospectivas en Scrum fallan

Las retrospectivas en Scrum son importantes, porque nos permiten ser transparentes con los problemas del equipo, inspeccionar y adaptar nuestro proceso. Muchos equipos tienden a centrarse más en los aspectos participativos de las mismas en lugar de resolver sus propios problemas.

planing póquer

Scrum no necesita planing póquer ni historias de usuario

Dentro de las técnicas de estimación en Scrum, planing póquer es una de las más famosas, introducida por Mike Cohn en su libre Agile estimating and planning. Sin embargo Scrum no necesita ni historias de usuario ni planing póquer.

deuda técnica

¿Es la deuda técnica un síntoma de mala gestión?

El elefante en la habitación de muchas organizaciones intentando mejorar, que asfixia todos los esfuerzos para hacerlo, se llama deuda técnica, y así es cómo se gestiona en Scrum.

Scrum es un circo y el Scrum Master un payaso

Los miembros del equipo se miran a los ojos. La temperatura exterior es de 36 grados. La tension es evidente. ¿Con qué nueva estupidez nos sorprenderá hoy el Scrum Master?

complejidad con Scrum

Gestionar la complejidad con Scrum

La gestión de variables en entornos complejos llama a nuevos modelos de Management y gestión de individuos. El modelo de Management basado en que existen pensadores y ejecutores se ha demostrado totalmente inútil para gestionar proyectos de desarrollo de software.

Introducción a Scrum en Agile in Africa 2015 [ENG]

Video de la charla de introducción a Scrum que di en la conferencia Agile in Africa 2015 en Ghana.

Los 7 pecados capitales del Product Owner

1. Pensar que su responsabilidad es gestionar el Product Backlog La responsabilidad del Product Owner es maximizar el valor del Producto del que es responsable. Eso incluye, entre otras tareas, gestionar el Product Backlog, pero

jefe de proyecto ágil

El rol de un Jefe de Proyecto en Agile

Hasta ahora, las organizaciones han utilizado Jefes de Proyecto para asegurar el delivery de software. A pesar de los extendidas que están las metodologías ágiles y la multitud de libros sobre Gestión de Proyectos ágiles, todavía hay muchos que se hacen la pregunta: ¿Cual es el rol de un jefe de proyecto ágil?