Categoría: Scrum en la practica
Scrum es un circo y el Scrum Master un payaso
Los miembros del equipo se miran a los ojos. La temperatura exterior es de 36 grados. La tension es evidente. ¿Con qué nueva estupidez nos sorprenderá hoy el Scrum Master?
Gestionar la complejidad con Scrum
La gestión de variables en entornos complejos llama a nuevos modelos de Management y gestión de individuos. El modelo de Management basado en que existen pensadores y ejecutores se ha demostrado totalmente inútil para gestionar proyectos de desarrollo de software.
Introducción a Scrum en Agile in Africa 2015 [ENG]
Video de la charla de introducción a Scrum que di en la conferencia Agile in Africa 2015 en Ghana.
Los 7 pecados capitales del Product Owner
1. Pensar que su responsabilidad es gestionar el Product Backlog La responsabilidad del Product Owner es maximizar el valor del Producto del que es responsable. Eso incluye, entre otras tareas, gestionar el Product Backlog, pero …
El rol de un Jefe de Proyecto en Agile
Hasta ahora, las organizaciones han utilizado Jefes de Proyecto para asegurar el delivery de software. A pesar de los extendidas que están las metodologías ágiles y la multitud de libros sobre Gestión de Proyectos ágiles, todavía hay muchos que se hacen la pregunta: ¿Cual es el rol de un jefe de proyecto ágil?
Creando espacios físicos de trabajo para equipos ágiles
A pesar de todo lo que escuchamos sobre agilidad y auto-organización de equipos de trabajo ágiles, estamos todavía muy lejos de construir entornos que realmente reflejen esa realidad. Scrum está basado en el empirismo: Transparencia, …
17 Mitos y falacias de Scrum
Cuando las organizaciones deciden adoptar agilidad, la mayoría opta por Scrum por ser el MÉTODO MAS POPULAR Y UTILIZADO DEL MUNDO. Sin embargo, muchas caen en los mismos mitos y falacias de Scrum. Veamos algunas …
10 prácticas técnicas en equipos Scrum, Kanban y XP
Uno de los temas más controvertidos en torno a marcos como SCRUM es el de las prácticas técnicas. En este artículo recorro el camino desde la ausencia total de prácticas técnicas hasta adquirir la capacidad …
Malas implementaciones de Scrum
Llevo unos tres años trabajando con SCRUM y durante ese tiempo he implementado la metodología en 12 empresas. Creo que es un buen número para empezar a tener un poco de idea de qué va …