Jeronimo Palacios & Associates
Transformación digital
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Leading Safe 5.0 – Virtual Edition
10 noviembre, 2020 a las 8:30 am al 12 noviembre, 2020 a las 1:30 pm
Leading Safe 5.0, escala la agilidad
Leading SAFe 5.0: Durante este curso de dos días, los asistentes obtienen el conocimiento necesario para liderar una empresa Lean-Agile al aprovechar Scaled Agile Framework® (SAFe®) y sus principios subyacentes derivados de Lean, pensamiento sistémico, desarrollo ágil, flujo de desarrollo de productos y DevOps. Los participantes en la clase obtienen información sobre cómo dominar la Business Agility (agilidad empresarial) para prosperar en el mercado competitivo. Se trabaja sobre cómo establecer la agilidad técnica y de equipo, y organizar y reorganizar en torno al flujo de valor. También aprenden y practican las habilidades para apoyar y ejecutar eventos de planificación del PI y coordinar múltiples trenes ágiles (ART). Se explora la importancia de adoptar una mentalidad centrada en el cliente y un enfoque de pensamiento de diseño para la entrega ágil de productos.
Objetivos del curso
- Entender las siete competencias clave de las empresas Lean
- Aplicar los valores y principios de la mentalidad Lean-Agile
- Aplicar los principios Lean-Agile de SAFe a los roles y las prácticas de SAFe
- Crear equipos de alto desarrollo estableciendo la misión y el propósito.
- Liderar a la ejecución de Agile Release Trains (equipo de equipos ágiles)
- Coordinar grandes flujos de valor (Value Stream)
- Gestionar un portfolio Agile y Lean
- Alinear la organización hacia un modelo de procesos común
- Configurar el framework SAFe para su entorno concreto
- Potenciar la motivación de los equipos de desarrollo
- Liderar la Transformación Lean y Ágil de la empresa
Contenido del curso
Introducción al framework de escalado de metodlogias ágiles SAFe
Interiorizando el mindset Lean-Agile
Comprendiendo los principios de SAFe
Implementando Release Trains
Experimentar el PI Planning
Desarrollando y entregando valor
Construyendo un portafolio Ágil
Coordinando grandes Flujos de Valor (Value Stream)
Liderando la empresa Lean / Ágil
Beneficios de SAFe
Navegación exitosa en la disrupción digital
Responder efectivamente a la volatilidad del mercado, cambios de las necesidades del cliente y tecnologías emergentes
Mejora del compromiso de los trabajadores
Satisfacción del cliente
Mejora de la productividad
Agilidad a nivel de equipos y de programa
Reducción del tiempo de salida al mercado
Mejora de las relaciones en el ecosistema de clientes y proveedores
Certificación
Este curso otorga los derechos de examen para la obtención del certificado oficial SAFe Agilist (SA) de ScaledAgile. ¿Cómo se obtiene la certificación? Se debe realizar un examen on-line en los 30 días siguientes al curso. Se puede usar el manual de referencia y cualquier otro medio durante el examen. Se trata de un test con 45 preguntas de verdadero/falso y de múltiple opción, a completar en 90 minutos (acertar 34 para aprobar). Puedes ver ejemplos de preguntas del examen aquí. ¿Este curso sirve para obtener PDU’s / SEUs? Los asistentes pueden obtener 15 PDU’s del Project Management Institute (PMI) para las certificaciones PMP y PMI-ACP, también pueden aplicar para SEUs de categoría C para obtener o renovar el CSP de la Scrum Alliance.
Trainer.
Conoce a tu Certified SAFe Program Consultant
Hola, soy Víctor
SAFe Program Consultant (SPC3 y SPC4)
El curso será impartido por Victor Fairén, profesional con más de 2.000 horas como SAFe Program Consultant, liderando la transformación de empresas e impartiendo formaciones basadas en el framework de SAFe.