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Leading Safe 5.0

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12 abril a las 8:30 am al 14 abril a las 1:30 pm

895,00€ + IVA

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Preguntas frecuentes.

Las preguntas más frecuentes sobre el curso oficial Leading SAFe 5.0.


1. ¿Incluye el examen de certificación?

Todos los participantes que finalizan el curso Leading SAFe tienen acceso a la plataforma donde se puede hacer un examen de preparación con preguntas similares al examen oficial. Una vez hecho el examen de prueba, ya podrás hacer el examen oficial para obtener la certificación Scaled Agilist (SA) desde la misma plataforma.

2. ¿Como se realiza el examen?

El examen es online a la hora que cada alumno prefiera accediendo desde la plataforma. Consta de 45 preguntas y una duración de 90 minutos.

3. ¿Es un curso de Software?

No en absoluto. Este curso está orientado a cualquier cargo de una organización que quiera ayudar a desarrollar las habilidades para responder a los cambios del mercado de manera eficiente.

4. ¿Que incluye el precio?

El precio incluye el curso, material de trabajo para el asistente, acceso a tomar el examen de SAFe® 5 Agilist. Además de un membresía de un año a la SAFe Community Platform.

5. ¿Este curso es adecuado para mi?

En el curso se enseña conocimientos aplicables a toda organización en los distintos niveles. Entre los perfiles que asisten a este curso podemos encontrar CEO, CTO, Program Managers, Scrum Master, Team Lead, Agile Coach, Agentes del cambio, Analistas de Negocio, CIO o Product Owners.

6. ¿Obtendré PDUs/SEUs en este curso?

Temario.

Del Curso Leading SAFe 5.0


Durante este curso de tres días, los asistentes obtienen el conocimiento necesario para liderar una empresa Lean-Agile al aprovechar Scaled Agile Framework® (SAFe®) y sus principios subyacentes derivados de Lean, pensamiento sistémico, desarrollo ágil, flujo de desarrollo de productos y DevOps.

Los participantes en la clase obtienen información sobre cómo dominar la Business Agility (agilidad empresarial) para prosperar en el mercado competitivo. Se trabaja sobre cómo establecer la agilidad técnica y de equipo, y organizar y reorganizar en torno al flujo de valor. También aprenden y practican las habilidades para apoyar y ejecutar eventos de planificación del PI y coordinar múltiples trenes ágiles (ART). Los participantes en la clase exploran la importancia de adoptar una mentalidad centrada en el cliente y un enfoque de pensamiento de diseño para la entrega ágil de productos.

1. Prosperar en la era digital con Business Agility
  • Prosperar en la era digital
  • Describir SAFe como un sistema operativo para Business Agility
  • Explicar las siete competencias básicas de agilidad empresarial
2. Convertirse en un líder Lean-Agile
  • Abrazar la mentalidad ágil y magra
  • Aplicar Lean y Agile a escala con los Principios SAFe
3. Establecer equipo y agilidad técnica
  • Formar equipos ágiles multifuncionales
  • Construir con calidad
  • Organizar Agile Release Train (ART) alrededor del flujo de valor
4. Construir soluciones con entrega ágil de productos

• Aplicar la centralidad del cliente con Desing Thinking
• Priorizar el Program Backlog
• Participar en la PI Planning
• Desarrollar en cadencia; Release on demand
• Construir una tubería de entrega continua con DevOps

5. Explorando Lean Portfolio
  • Definir el portfolio SAFe
  • Conectar el portfolio con la estrategia empresarial.
  • Mantener la visión de portfolio
  • Establecer flujo de portfolio
6. Liderando el cambio

• Predicar con el ejemplo
• Liderar el cambio

6. Convertirse en SAFe® Agilist certificado

Trainer.

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Victor Fairén

Hola, soy Víctor

SAFe Program Consultant (SPC3 y SPC4)

El curso será impartido por Victor Fairén, profesional con más de 2.000 horas como SAFe Program Consultant, liderando la transformación de empresas e impartiendo formaciones basadas en el framework de SAFe.