Agile Management

Desde que comencé a llevar agilidad a organizaciones, hace ahora más de 10 años, he visto recurrentemente un elefante en la habitación que pocas empresas han sabido resolver: Cual es el papel de los Managers en este cambio tan radical que supone hacer productos de manera ágil.

Management 1.0 - Industrial Revolution

Management 3.0 – ¿Por qué surge?

El pasado sábado 2 de junio tuve la suerte de participar en el evento AgilityTRes60, al que asistí tanto de oyente como de facilitador de una sesión de introducción a Management 3.0. También estuve hablando

Agility TRes60 2018

Un evento para compartir y experimentar: Agility TRes60

Este dos de Junio se celebraba en el Paseo de la Castellana, en Madrid, un evento que parecía que iba a ser un día de compartir con amigos nuestras experiencias. Eso pensábamos muchos. Ha resultado

Que hay detrás de los Elementos de Scrum.

Cuando se formula una pregunta sobre Scrum en una situación real, una buena manera de hallar la respuesta es pensando en las bases del Framework. ¿Cómo se ven sus valores y pilares afectados?, ¿Se refuerzan?,

Proto-Kanban: Qué es y sus beneficios.

Me gustaría compartir mi experiencia ayudando a empresas en la adopción de Lean Kanban y arrojar un poco de luz de este proceso. Este es el primero de una serie de posts donde hablaré de:

Equipo en Jerónimo Palacios & Associates

Impressions of Working @ Jerónimo Palacios & Associates S.L.

My colleagues, like Laura Jiménez and Alberto Serrano, who already shared their work impressions, were the ones who not only motivated, but also inspired me to tell my story. But, before I speak more about my working

Mi experiencia en el Product Hackers Day 2018

Este pasado jueves 10 de mayo tuvo lugar en el Google Campus la primera edición del Product Hackers Day. Un evento por y para todas las personas relacionadas con productos digitales. Idear, crear, evolucionar o

Los equipos auto-organizados, cross-funcionales, componentes y full-stack

Últimamente veo cada vez más confusión en torno al concepto de equipo ágil. Ahora que muchas organizaciones han decidido subirse al carro de la agilidad y los Agile Coaches que nunca han tenido ninguna experiencia

Scrum y la planificación por lotes

Hay una percepción de que un Sprint en Scrum no es más que un lote y que el desarrollo del mismo es estático y no dinámico. Este artículo se publicó originalmente en mi newsletter.

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