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Scrum es simple, pero no es fácil: 3 problemas típicos al comenzar.

Hay una frase de Ken Schwaber, creador de Scrum, que se ha hecho muy famosa a lo largo de los años. Scrum es simple, pero no es fácil. ¿Cual es la razón de que Scrum

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#ScrumClinic: Coste de equipos ágiles vs tradicionales (waterfall)

Buenos días Jerónimo, Quería consultarte un “run run” que está dentro del mundo agile. Las tarifas agile son más caras que las tarifas waterfall? Que opinión tienes tu con tu experiencia. Sinceramente por regla general

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Lo que está por venir en corporaciones ágiles: Bimodal IT y Scrum Studio

En Febrero del año pasado, Gartner sorprendió con el anuncio de Bimodal IT, una herramienta que ya han estado usando en clientes como Luxottica. Para quien no sepa qué es Gartner, aparte de una consultora

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Scrum vs Kanban, el combate definitivo

Una de las cuestiones que se plantean habitualmente en organizaciones, equipos y Agile Coaches, es el uso de un método que permita organizar el trabajo de forma ágil. El uso de un método como Scrum

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10 herramientas para una gestión ágil de Producto con Scrum y Kanban

Una vez que tu organización ha empezado a usar Scrum, Kanban o ambos para desarrollar sus productos, es normal que surja le necesidad de plantearse utilizar una herramienta digital para la gestión del Product Backlog

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¿Cual es el rol del Nexus Integration Team?

El Nexus Integration Team es un nuevo rol dentro de Nexus, el framework de referencia para escalar Scrum. A diferencia de el Scrum of Scrums, que es solamente una reunión ad-hoc, el NIT, como rol,

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#ScrumClinic: Historias épicas

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#ScrumClinic: Marcos de trabajo en grandes organizaciones y proyectos en Scrum

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¿Cómo convencer a mi jefe de adoptar agilidad?

La pregunta del millón. La que los alumnos preguntan una, dos o diez veces en los cursos de Scrum y de Kanban. La pregunta a la que no hay una respuesta concreta porque cada organización

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