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Del tu Professional Agile Leadership-Essentials.
Este curso estĆ” diseƱado bajo el modelo de Stewards de Scrum.org con la supervisiĆ³n de Ken Schwaber y la comunidad de Professional Scrum Trainers actuando como Stakeholders.
Bajo este modelo, se seleccionan dos profesionales que se encargan de gobernar todas las sugerencias, peticiones y novedades para mantener el material siempre actualizado y ayudar a nuestros alumnos a gestionar los retos reales que tienen sus organizaciones.
Puedes leer mĆ”s sobre el modelo de stewards aquĆ.
En el primer mĆ³dulo de este curso debatiremos las motivaciones y necesidades que existen en una adopciĆ³n de Agilidad. Tanto si ya estĆ”s inmerso en la transformaciĆ³n como si estĆ”s a punto de comenzarla, descubrirĆ”s una mirĆada de argumentos para dar soporte a tu iniciativa de transformaciĆ³n a travĆ©s de las cuatro Ć”reas de foco para un Agile Leader.
El proceso de transformaciĆ³n Agile es una cuestiĆ³n tanto de procesos como de personas. A travĆ©s de la matriz de madurez descubriremos distintos niveles de madurez de los roles implicados en el proceso de transformaciĆ³n asĆ como la manera de identificar comportamientos y resultados a travĆ©s del Delegation Poker en cada uno de los niveles, que nos servirĆ” de referencia durante el resto de la formaciĆ³n.
No existe iniciativa de transformaciĆ³n que no tenga unos resultados asociados. Durante este mĆ³dulo aprenderemos e identificaremos mĆ©tricas de valor y de resultado que pueden ayudarnos a entender cĆ³mo se estĆ” comportando la organizaciĆ³n y en quĆ© Ć”reas tenemos que poner el foco para llevarla a buen puerto.
En esta secciĆ³n del curso, el caso de estudio toma protagonismo para enfrentarnos a diversas situaciones que pueden poner nuestra iniciativa de transformaciĆ³n y nuestro trabajo en riesgo, aprendiendo cuales son las distintas opciones de servant-leadership para enfrentar los retos que se desarrollan durante una transformaciĆ³n.
En el Ćŗltimo mĆ³dulo abordaremos los retos de alto nivel que enfrenta un lĆder Ć”gil en un proceso de transformaciĆ³n, los cambios que deben gestionarse y cuales son las acciones especĆficas que se pueden tomar tras la formaciĆ³n.
Las preguntas mƔs frecuentes sobre el curso oficial de Professional Agile Leadership de Scrum.org.
Todos los participantes que finalizan el curso Professional Agile Leadership reciben dos intentos para realizar el examen de la certificaciĆ³n PAL-E.
El examen de certificaciĆ³n se realiza online. Consta de 36 preguntas y una duraciĆ³n de 60 minutos. En el curso se cubre todo el material necesario para las certificaciones de PAL-E.
Este curso estĆ” especĆficamente diseƱado para Managers y LĆderes que estĆ”n uno o dos niveles por encima de equipos Scrum. Aunque directivos de la capa ejecutiva asisten habitualmente, no se tratan retos estratĆ©gicos de alto nivel.
El precio incluye el curso, material, 2 intentos para el examen de certificaciĆ³n, desayunos y comidas durante la duraciĆ³n del curso cuando el formato es presencial, ademĆ”s del acceso a nuestra comunidad de alumnos y guĆas especĆficas.
Este curso se ha diseƱado para lĆderes y managers de una organizaciĆ³n que estĆ” inmersa o estĆ” a punto de comenzar una iniciativa de transformaciĆ³n Ć”gil. Si eres Product Owner, Scrum Master o Agile Coach tambiĆ©n puede ser de utilidad para ti.
SĆ. Este curso califica para la obtenciĆ³n de 14 PDUs del Project Management Institute o 14 SDUs de la Scrum Alliance, para la renovaciĆ³n de las certificaciones PMP, PMI-ACP, CSP-SM y CSP-PO.