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La autoorganización en las empresas

Los equipos y estructuras autoorganizadas son claves para un desarrollo ágil y, por lo tanto, para activar los beneficios de la business agility en nuestra empresa. Uno de los problemas con los que se encuentra la autoorganización es que la idea tiene una barrera de entrada fuerte. Generalmente, en las empresas de corte más tradicional genera rechazo inmediato, urticaria y escepticismo. En este artículo voy a compartir qué me ha funcionado para convencer y para poner en marcha equipos autoorganizados. …

Product Owner, improvisación o adaptación

La agilidad no ha parado de extenderse en los última década e incluso las organizaciones que miraban con recelo todo este movimiento están dando sus primeros pasos y viendo cómo pueden sumarse, aumentando así su competitividad. ¿Cómo está conviviendo en estas compañías mentalidades tan diferentes? ¿Cómo están respondiendo los Product Owners a las necesidades?(Extra: ¿qué es la transformación digital?) Emma es una project manager en una gran compañía. Una telco internacional que solo en España cuenta con más de 10.000 trabajadores entre internos y externos. Ella trabaja en la parte que en su empresa llaman legacy. En otras muchas esta parte de la compañía la llaman waterfall o tradicional. Trabajan como siempre lo han hecho y ahora …

Transformación digital: Foundations Model

La explosión del agilismo de los últimos años se debe, en gran medida, a los procesos de transformación que han arrancado en organizaciones de todo tipo en la última década. Pero, ¿todos tenemos claro qué se busca y qué piezas la componen? En Diciembre de 2019 Jero y yo visitamos a un posible cliente que quería transformarse. Este cliente es una empresa internacional, grande y potente. Para poder dejarla en el anonimato, no puedo decir a qué se dedica, porque reina en su sector de una manera abrumadora desde hace años. Nos llamaron por que una empresa nueva, pequeña, a la que no prestaban mucha atención, estaba empezando a robarles cuota de mercado. En los últimos 6 meses, esta pequeña startup, había sido capaz de poner en el mercado …

Scrum y la Business Agility

Muchas veces se tienen dudas como “Y en Scrum se puede…”, “¿y puedo hacer…?”, “¿y se puede…?”. Parece que Scrum es como un conjuro mágico en el que si solo cambias algunas cositas podría seguir funcionando. Y si en vez de ancas de rana pongo ojos de sapo, ¿funcionará? Scrum está lejos de ser una fórmula mágica que soluciona todos nuestros males. Veamos cómo la Business Agility o Agilidad Empresarial puede ayudarnos con estas cuestiones ¿Qué es la Agilidad Empresarial o Business Agility? El problema real que encierra esta pregunta es que estamos asumiendo que Scrum es un fin. “¿Se puede hacer esto o lo otro y sigue siendo Scrum?”. Cuando a nadie le debería importar si es Scrum o no. El día que un CEO toma la decisión de …

El estado de Agile en 2020

Hace más de 10 años estuve trabajando en un proyecto financiado con fondos europeos llamado Tratamiento 2.0. El objetivo era definir un marco para la obtención de información para la toma de decisiones médicas y la verificación automatizada de estas decisiones. Me llevó unas cinco semanas definir ese marco teórico utilizando una metodología desarrollada por la Universidad de Amsterdam y hacerla cumplir con lo que se buscaba, que era una especie de UML para las decisiones médicas. Ese proyecto se enmarcaba dentro de lo que posteriormente sería Horizonte 2020, un programa de la Unión Europea para el desarrollo de actividades de investigación científico-técnicas. Lamentablemente, mi trabajo nunca llegó a usarse. Por aquel entonces …