Categoría: Scrum en la practica

Que hay detrás de los Elementos de Scrum.

Cuando se formula una pregunta sobre Scrum en una situación real, una buena manera de hallar la respuesta es pensando en las bases del Framework. ¿Cómo se ven sus valores y pilares afectados?, ¿Se refuerzan?,

Los equipos auto-organizados, cross-funcionales, componentes y full-stack

Últimamente veo cada vez más confusión en torno al concepto de equipo ágil. Ahora que muchas organizaciones han decidido subirse al carro de la agilidad y los Agile Coaches que nunca han tenido ninguna experiencia

Scrum y la planificación por lotes

Hay una percepción de que un Sprint en Scrum no es más que un lote y que el desarrollo del mismo es estático y no dinámico. Este artículo se publicó originalmente en mi newsletter.

Especializaciones y caminos para agilistas

Hace unas semanas pregunté en Twitter y en Facebook cual es el tema que los que seguís la newsletter os gustaría leer. Sin haber hecho un análisis exhaustivo, parece que la especialización de carreras agilsitas ha tenido una gran aceptación.

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En Scrum se entrega solamente una vez cada Sprint

La aceptación de los PBIs en Scrum es algo que suscita dudas en los equipos. En realidad es muy fácil. En Scrum tenemos cuatro eventos y un metaevento. Los eventos son el Sprint Planning, Daily

Scrum Masters: El bueno, el feo y el malo

Hay una secuencia lógica que aquellos alumnos que han asistido al curso de Professional Scrum Master experimentan: Darse cuenta que Scrum no es en muchas ocasiones lo que ellos pensaban. Preguntarse qué hace el Scrum

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El mito de la eficiencia

Hace unos meses, en un esfuerzo por reducir mi altísima carga de trabajo, contraté a una empresa de Granada para llevar la gestión del Marketing Online de los cursos públicos. Nada muy sofisticado, apenas consistía

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En Scrum lo que importa es la velocidad

La velocidad es uno de los temas de Scrum más discutidos online y offline. Sólo hace falta acercarse a la comunidad de Scrum Masters en Facebook para comprobar como muchas de las cuestiones planteadas están

Cynefin Framework

#ScrumClinic: De Proyectos cerrados a Proyectos Agiles

Las organizaciones se enfrentan a clientes que piensan que pueden demandar lo que quieran, hay que darles lo que piden y todo se puede hacer con el nivel de presión adecuado. El resultado es: Una industria que mucha gente odia, clientes descontentos y empresas que quiebran. ¿Cómo cambiarlo?