Categoría: Método Kanban

Flujo downstream: Cómo ir más allá de Proto-Kanban

Este es el segundo artículo de una serie dedicada a la introducción de Lean Kanban en organizaciones. Si no lo has hecho ya, es recomendable empezar leyendo Proto-Kanban: Qué es y sus beneficios donde hablé

Proto-Kanban: Qué es y sus beneficios.

Me gustaría compartir mi experiencia ayudando a empresas en la adopción de Lean Kanban y arrojar un poco de luz de este proceso. Este es el primero de una serie de posts donde hablaré de:

Tres cosas que probablemente no sabes sobre Kanban

Kanban, como buen desconocido, está rodeado de mitos y falacias.

escalators

Escalando Kanban

Cuando se trata de escalar el desarrollo de productos de software, la mayoría de las organizaciones miran a soluciones como SAFe, LeSS o Nexus. Sin embargo, hay algo que olvidan: la parte de gobernanza. Es

métricas de flujo

Simula un flujo de Kanban con esta herramienta

En ocasiones es complicado explicar cuales son los beneficios de enfocarse en la optimización de flujo en lugar de la optimización de recursos, tal y como vimos la semana pasada en el artículo sobre el

coding macbook

El mito de la eficiencia

Hace unos meses, en un esfuerzo por reducir mi altísima carga de trabajo, contraté a una empresa de Granada para llevar la gestión del Marketing Online de los cursos públicos. Nada muy sofisticado, apenas consistía

Featureban

Vive la experiencia de limitar el WIP con Featureban

Un cambio de paradigma se asemeja a ir a visitar un sitio que no has visto nunca. Puedes imaginar y tener muchas referencias, leer y ver películas. A pesar de todo, hasta que no estás allí, no te das cuenta de lo equivocado que estaba. Gestionar el WIP requiere de un cambio de paradigma.

Kanban board example

¿Cuándo debemos mover un ticket en Kanban?

Una pregunta común en torno a Kanban es: ¿Qué hago con un ticket que está en la columna testing pero necesita trabajo de desarrollo porque he encontrado un bug? La respuesta es muy sencilla. En

kanban litmus test

Kanban Litmus test, ¿Realmente haces Kanban?

Durante cualquier iniciativa para incrementar agilidad, es normal que surjan preguntas sobre lo bien o lo mal que se están usando estas iniciativas. Es habitual contar con un consultor externo para que valide el trabajo