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#ScrumClinic: ¿Cómo actuar con desarrolladores destacados dentro del equipo?

Hola Jerónimo. Soy Alberto del curso de PSM del 13 y 14 de diciembre. Estamos preparandonos los tests para hacer el examen y nos ha surgido una duda de un posible caso y como deberíamos

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Agilismo es oportunismo

La semana pasada publiqué un post sobre la duración de los Sprints en LinkedIn que suscitó un cierto debate sobre la idoneidad de DevOps sobre Scrum. Curiosamente, en la lista de trainers de Scrum.org se

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Scrum es simple, pero no es fácil: 3 problemas típicos al comenzar.

Hay una frase de Ken Schwaber, creador de Scrum, que se ha hecho muy famosa a lo largo de los años. Scrum es simple, pero no es fácil. ¿Cual es la razón de que Scrum

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#ScrumClinic: Coste de equipos ágiles vs tradicionales (waterfall)

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Lo que está por venir en corporaciones ágiles: Bimodal IT y Scrum Studio

En Febrero del año pasado, Gartner sorprendió con el anuncio de Bimodal IT, una herramienta que ya han estado usando en clientes como Luxottica. Para quien no sepa qué es Gartner, aparte de una consultora

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Scrum vs Kanban, el combate definitivo

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¿Cual es el rol del Nexus Integration Team?

El Nexus Integration Team es un nuevo rol dentro de Nexus, el framework de referencia para escalar Scrum. A diferencia de el Scrum of Scrums, que es solamente una reunión ad-hoc, el NIT, como rol,

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#ScrumClinic: Historias épicas

Es habitual que lectores del blog y alumnos de los cursos de Scrum y cursos de Kanban me escriban para preguntarme dudas sobre la forma en la que implementan Scrum y Kanban en sus organizaciones.

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