Scrum y Kanban, lo peor de los dos

No se en cuantas ocasiones es escuchado -y me han preguntado- si la solución a un equipo de soporte es hacer Kanban en lugar de Scrum, o si un equipo que recibe muchas interrupciones debería

Ciencia de Datos, Producto y Agilidad

Muchas son las empresas que se están amparando en la agilidad para sobrevivir ante un mercado y contexto social cada vez más dinámico y donde la disrupción de tecnologías, nuevos modelos de negocio y gestión

De gestionar personas a gestionar trabajo

Hace unos meses, mi amigo Pedro Ángel Serrano me escribió un correo para preguntarme si había probado Overcooked para Switch. Me decía que le había recordado a lo que vemos en el KSD y el

juguete de colores - ondamanía

Valores en familia – Agile Kids

Hay ciertas formas de pensar que hemos ido perdiendo con la edad. Valores a los que no le prestamos atención pero que están en nuestras mentes desde que empezamos a usarlas. Cuando nos hacemos mayores

Buzón - mailbox

¿Por qué es tan difícil recibir buen feedback?

Creo que no solo es difícil recibir buen feedback, sino que es difícil acostumbrarse a dar buen feedback. Voy a usar esta palabra porque la versión en español tendemos a malinterpretarla. Una crítica casi siempre

Fuera del equipo - lego

Aprovecha más las formaciones si son en equipo

A lo largo de los años he tenido la suerte de formar parte de varios equipos geniales repletos de profesionales. También he tenido suerte de conocer distintos tipos de persona, con formas de pensar y

Upstream: Flujo de generación de opciones

En los artículos anteriores de esta serie dedicada a Lean Kanban hablamos de: • ProtoKanban: Qué es y sus beneficios. • Downstream, ¿cómo ir más allá de ProtoKanban? En ellos vimos como, entre otros beneficios,

Trabajando con Post-its - equipo

El primer tablero Kanban del equipo

Desde la experiencia con varios equipos, hoy me gustaría hablarte de la evolución de un tablero Kanban concreto. Es cierto que las decisiones de unos equipos a otros no se parecen, ni las necesidades o

Management 3.0 – Principios guía

Me gustaría abrir este artículo lanzándote una pregunta: ¿alguna vez has leído o incluso estudiado un concepto y cuando has intentado ponerlo en práctica no sabías por dónde empezar? A mí me ha ocurrido más

Ver categorias