Transformación digital
El objetivo de estos dos posts es establecer el punto de partida sobre un marco de trabajo de métricas para equipos que estén bajo el método Kanban. La guía viene separada en dos grandes secciones: Indicadores: Qué es lo que …
En los artículos anteriores de esta serie dedicada a Lean Kanban hablamos de: • ProtoKanban: Qué es y sus beneficios. • Downstream, ¿cómo ir más allá de ProtoKanban? En ellos vimos como, entre otros beneficios, el método Kanban puede ayudar …
Desde la experiencia con varios equipos, hoy me gustaría hablarte de la evolución de un tablero Kanban concreto. Es cierto que las decisiones de unos equipos a otros no se parecen, ni las necesidades o su trabajo. Pero he vivido …
El agilismo es una mentalidad, una manera de entender el desarrollo de software que cuando te sumerges te va salpicando poco a poco en muchos aspectos de la vida. Cuando comenzaba en esto de las formaciones uno de los principios …
Hace unas semanas pregunté en Twitter y en Facebook cual es el tema que los que seguís la newsletter os gustaría leer. Sin haber hecho un análisis exhaustivo, parece que la especialización de carreras agilsitas ha tenido una gran aceptación.
Antes de saber lo que significaba Agile, no existía para mí y mi entorno la parte cultural de una empresa. Las cosas eran así, sin más. Entrabas en una empresa y te adaptabas a su …
Una vez que tu organización ha decidido iniciar un proceso de transformación digital, ¿en qué se enfoca? ¿En serlo o en parecerlo? No se trata de darle a un interruptor y de repente, ya estás …
El término coopetition se usa en negocios para describir un ecosistema en el que los competidores tienen que colaborar para tener éxito
Video de mi charla durante la CAS 2017 en Sevilla introduciendo el escalado vertical y horizontal en organizaciones además de Scrum Studio
En la actualidad muchas organizaciones, independientemente del sector, se mueven en un entorno VUCA (acrónimo que hace referencia a la Volatilidad, incertidumbre (Uncertainty), Complejidad y Ambigüedad), por ello y con el fin de poderse adaptar al cambio sin morir en el intento, deben preparase para nueva visión del management, el liderazgo y la innovación en sus organizaciones.
2017 ha sido un año de transición y mucho trabajo. Este es un pequeño resumen de las principales cosas que queremos introducir este 2018
Kanban, como buen desconocido, está rodeado de mitos y falacias.
El debate entre DevOps y Agile es más interesante que nunca. Es hora de empezar a cerrar brechas y abrir caminos de colaboración para poder construir software de calidad.
