• Saltar a la navegación principal
  • Saltar al contenido principal
Icono Jeronimo Palacios

Jeronimo Palacios & Associates

Transformación digital

  • Agile Academy
    • Scrum Mastery
  • Próximos cursos
  • Scrum.org
    • Applying Professional Scrum
    • Applying Professional Scrum for Software Development
    • Professional Scrum Master
    • Professional Scrum Master II
    • Professional Scrum Product Owner
    • Professional Scrum Product Owner Advanced
    • Scaled Professional Scrum
    • Professional Agile Leadership
    • Professional Scrum with Kanban
  • Kanban University
    • Team Kanban Practitioner
    • Kanban System Design
    • Kanban Systems Improvement
  • Servicios
    • Formación
      • Management 3.0
      • SAFe 5.0
      • Lean Change Management
      • DevOps Institute
    • Agile Coaching
      • Discover and deliver Agility
      • Solicitud de propuesta de servicios profesionales
    • Software
      • Diagnóstico de Arquitectura de Software
    • Recursos
  • Blog
  • Guías
    • Método Kanban
    • Nexus
    • Definitiva Scrum
    • Oficial Scrum
  • Acerca de
    • Videos sobre Scrum y Kanban
  • Contacto
  • Show Search
Hide Search

scaled agile

Scaled Professional Scrum – Virtual Edition


Virtual Evento Virtual Evento

3 noviembre, 2020 a las 8:30 am al 5 noviembre, 2020 a las 1:30 pm

Escalar Scrum utilizando el Nexus Framework

Durante 3 días, los alumnos simulan un gran proyecto de desarrollo de Software utilizando el Nexus Framework. Esta formación se realiza utilizando un enfoque eminentemente práctico donde los estudiantes trabajan juntos y simulan el desarrollo de un producto complejo a escala.

Herramientas prácticas de escalado

Este curso proporciona a los alumnos un entendimiento de como lanzar, estructurar, contratar, operar y gestionar un proyecto Agile de gran envergadura utilizando los fundamentos de Scrum.

Además, durante dos días se aprenden la infraestructura, herramientas y prácticas que se necesitan para escalar Scrum con éxito para maximizar el valor de su iniciativa de desarrollo de software.

Entradas

Los números presentados abajo incluyen entradas a este evento que ya están en tu carrito. Al pulsar “Adquirir Entradas” podrás editar los datos de los asistentes, así como o cambiar la cantidad de entradas.
Entradas ya no están disponibles

Enfoque realmente práctico

Al tratarse de un enfoque práctico, los alumnos se involucran en el proceso de aprendizaje, donde pueden experimentar de primera mano los retos de las grandes iniciativas.

Datasheet Scaled Professional Scrum course
DESCARGAR FICHA TÉCNICA

¿A quien va dirigido?

Esta formación pone el foco en aquellos que desarrollan su labor en iniciativas de desarrollo que emplean potencialmente a cientos de personas.

Scrum Masters

Si te encargas de gestionar Scrum en uno o varios equipos, los conocimientos de este curso te ayudaran a mejorar tu efectividad y te enseñarán técnicas nuevas para afrontar retos.

Agile Coaches

Cuando estás inmerso en una transformación ágil de una organización, conocer de verdad cómo funcionan las mecánicas de Scrum para poder dar soluciones a problemas es básico.

Product Owners

Aquellos Product Owners que están implicados en iniciativas de desarrollo de productos ágiles a escala, se beneficiaran de nuevas técnicas de gestión del backlog e aprenderán como interaccionar con sus equipos.

Program Managers

Los Program Managers con habilidades operativas que tienen que gestionar la parte de negocio, aprenderán como funciona Nexus y cómo obtener beneficios de la interacción con los equipos de desarrollo.

Preguntas más frecuentes

Las preguntas más frecuentes sobre el curso oficial de Scaled Professional Scrum de Scrum.org

¿Incluye la certificación?

Todos los participantes que finalizan el curso Scaled Professional Scrum reciben dos intentos para realizar el examen de la certificación SPS.

El examen de certificación se realiza online. Consta de 40 preguntas y una duración de 60 minutos. En el curso se cubre todo el material necesario para obtener la certificación.

¿Es necesario tener otra certificación o curso?

No es necesario ningún tipo de curso o certificación previo, aunque tener un conocimiento y experiencia en Scrum ayuda a entender los contenidos del curso.

¿Es un curso sobre Nexus?

No. El curso se estructura en torno a Nexus pero se enseñan +50 prácticas que son aplicables a cualquier entorno de escalado, como la gestión de dependencias, la formación de equipos ágiles, el reporting y el trabajo del día a día. Las prácticas de este curso se utilizan de manera exitosa por organizaciones que utilizan LeSS o SAFe.

¿Que incluye el precio?

El precio incluye el curso, material, 2 intentos para el examen de certificación, desayunos y comidas durante la duración del curso, además del acceso a nuestra comunidad de alumnos y guías específicas.

¿Obtendré PDUs/SDUs con la realización de este curso?

Sí. Este curso califica para la obtención de 14 PDUs del Project Management Institute o 14 SDUs de la Scrum Alliance, para la renovación de las certificaciones PMP, PMI-ACP, CSP-SM y CSP-PO.

Jerónimo Palacios

Edición Virtual

Curso realizado a través de una plataforma virtual para clases en directo. + Google Map
+34 689 399 468
Ver la web Local
  • Google Calendar
  • iCalendar
  • Outlook 365
  • Outlook Live

Eventos Relacionados

  • Professional Scrum Product Owner

    6 febrero a las 9:00 am al 9 febrero a las 1:00 pm
  • Professional Scrum Master

    20 febrero a las 8:30 am al 21 febrero a las 4:30 pm
  • Professional Scrum Product Owner

    22 febrero a las 8:30 am al 23 febrero a las 4:30 pm

¿Que es SAFe®? ¿es tan bueno como dicen? ¿es tan malo como dicen?

SAFe® (acrónimo de Scaled Agile Framework Enterprise) es un marco de trabajo para la escalación de las prácticas ágiles basado en los principios de Lean y Agile para el desarrollo de software y sistemas, a nivel corporación.

SAFe®, en su página web, ofrece gratuitamente el marco de trabajo con una explicación detallada de cada elemento del mismo. Éste es un recurso de soporte muy útil en la implementación del mismo, sin embargo, esta información, se puede considerar solo de apoyo ya que se corre el riesgo de saturación ante tanta cantidad de información. Es por eso que en toda adopción de SAFe®, como marco de trabajo, se recomienda encarecidamente la formación e iniciación por parte de un SPC (SAFe® Program Consultant).

En el sitio web, se pueden ver estadísticas sobre los beneficios de adoptar SAFe®, tales como:

  • 20-50% de incremento en la productividad
  • + del 50% de incremento en la calidad
  • 30-75% más rapidez en lanzar productos al mercado

Ante todo que conste que soy un gran fan de las metodologías ágiles (a veces un poco extremista), pero también soy Ingeniero de formación con lo que confío en los principios del método científico y de la matemática.

La gran mayoría de estadísticas que comparan resultados de metodologías waterfall con metodologías agiles, son meramente “estadísticas anecdóticas”. Estoy muy seguro que no se ejecutó un proyecto en cascada (waterfall) y el mismo proyecto siguiendo SAFe® con condiciones “ambientales iguales”, para luego comparar, como aproximación al método científico.

Las experiencias en la adopción de SAFe® tiene muchos beneficios y la realidad es que sirve para transformar organizaciones hacia un modelo de negocio y de producción más agiles y con mejores resultados.

En la comunidad Agile, hay muchas críticas sobre SAFe: que si es SAFe® el “Fast Food” de Agile, que si SAFe® no es realmente agile, SAFe® no es flexible… hay grandes detractores y grandes partidarios y todos tienen razón y ninguno la tiene. ¿es SAFe® bueno o es SAFe® malo? Pues como suelo responder “depende”.

La pregunta clave no es si SAFe® es bueno o es malo, la pregunta es ¿va ayudarme la adopción de SAFe® en mi empresa? En este caso la respuesta es “depende de tu empresa y de cómo quieras aplicarlo, pero seguramente SI”. Como en cualquier cambio de esta magnitud, en una empresa se necesita formación, tiempo, gente con ganas de cambiar las cosas y recursos.

SAFe® es un marco de trabajo que nos ayudará a solucionar los problemas que solemos encontrarnos en el desarrollo de grandes proyectos:

  • La integración del software con distintos equipos implicados en el mismo proyecto. Lo que inicialmente se planifica en X días (o incluso 1 día) acaba siendo semanas, con la gente trabajando bajo presión y el consiguiente impacto en la calidad del software.
  • La ejecución de un plan hecho al principio del proyecto, suponiendo que no van a haber cambios en los requerimientos.
  • Falta de visibilidad del avance real del proyecto: hasta que no se llega a la fase de aceptación del cliente, no tenemos ningún feedback de cómo estamos haciendo el trabajo.

Hay una realidad evidente, y es que cada vez más empresas grandes están implantando SAFe® en el área de IT, de manera satisfactoria. El 60% de las empresas de TOP 100 Fortune de EEUU, cuentan en sus filas con “SAFe® consultants” o certificados en “Leading SAFe®”.

En SAFe® encontramos tres niveles (o cuatro en la versión extendida):

  • Equipos
  • Programa
  • Cadena de Valor (recomendado sólo para grandes corporaciones, puesto que cada nivel implica un coste de coordinación)
  • Portafolio

En la mayoría de las adopciones de este marco de trabajo se llega hasta el nivel de programa, hecho que me entristece. La plena adopción de SAFe® provoca la transformación hacía un entorno ágil de trabajo de otros departamentos de la empresa, no solo IT.

Como idea general, a nivel de programa encontramos los ART (Agile Release Train), que son equipos de equipos, centrados en mantener el foco de trabajo y entregar valor de manera sincronizada y cada cierto tiempo. Es por esto que se considera la cadencia y la sincronización hechos fundamentales en SAFe®:

  • Cadencia: permite transformar sucesos impredecibles en predictibles, hace los tiempos de espera predecibles y facilita la planificación
  • Sincronización: hace que múltiples eventos suceden al mismo tiempo, facilita el intercambio de personas y funcionalidades, y permite una integración de manera regular.

Para trabajar de manera efectiva, necesitamos que los ciclos de trabajo estén sincronizados. Esto nos permite reducir riesgos, ya que necesitamos/queremos saber cómo está avanzando la integración de todas las partes implicadas cada cierto tiempo.

He aquí unos cuantos beneficios de SAFe® basados en experiencias:

  • Permite grandes compañías moverse hacia un entorno ágil con seguridad
    • Entrega de valor al cliente, de manera incremental y continua
    • Transparencia
    • Colaboración
  • Permite definir responsabilidades a distintos niveles al tener nuevos roles.
  • Soluciona los problemas originados al intentar aplicar Scrum sin un alcance estandarizado en grandes y medianas organizaciones.
    • Falta de alineamiento hacía el objetivo común
    • Falta de sincronismo en las entregas
    • Mal manejo de las dependencias entre equipos

 

Si hay algo que me gustaría que te llevases de la lectura de este artículo es que SAFe® no debe ser considerado como un objetivo final, sino como un inicio. Permite a las grandes y medianas organizaciones conseguir algunos de los beneficios de las metodologías ágiles mientras se inician hacía el objetivo final que es la verdadera agilidad.

Mantente al día a través de nuestra Newsletter Susbribirse

Jeronimo Palacios & Associates

Copyright © 2023 · Jerónimo Palacios & Associates S.L.

  • Aviso legal
  • Condiciones de venta
  • Política de cookies
  • Política de privacidad