[su_tabs style=»modern-light»][su_tab title=»Descripción»]
Leading SAFe 5.0: Durante este curso de dos días, los asistentes obtienen el conocimiento necesario para liderar una empresa Lean-Agile al aprovechar Scaled Agile Framework® (SAFe®) y sus principios subyacentes derivados de Lean, pensamiento sistémico, desarrollo ágil, flujo de desarrollo de productos y DevOps.
Los participantes en la clase obtienen información sobre cómo dominar la Business Agility (agilidad empresarial) para prosperar en el mercado competitivo. Se trabaja sobre cómo establecer la agilidad técnica y de equipo, y organizar y reorganizar en torno al flujo de valor. También aprenden y practican las habilidades para apoyar y ejecutar eventos de planificación del PI y coordinar múltiples trenes ágiles (ART). Se explora la importancia de adoptar una mentalidad centrada en el cliente y un enfoque de pensamiento de diseño para la entrega ágil de productos.
Objetivos del curso
- Entender las siete competencias clave de las empresas Lean
- Aplicar los valores y principios de la mentalidad Lean-Agile
- Aplicar los principios Lean-Agile de SAFe a los roles y las prácticas de SAFe
- Crear equipos de alto desarrollo estableciendo la misión y el propósito.
- Liderar a la ejecución de Agile Release Trains (equipo de equipos ágiles)
- Coordinar grandes flujos de valor (Value Stream)
- Gestionar un portfolio Agile y Lean
- Alinear la organización hacia un modelo de procesos común
- Configurar el framework SAFe para su entorno concreto
- Potenciar la motivación de los equipos de desarrollo
- Liderar la Transformación Lean y Ágil de la empresa
Contenido del curso
- Introducción al framework de escalado de metodlogias ágiles SAFe
- Interiorizando el mindset Lean-Agile
- Comprendiendo los principios de SAFe
- Implementando Release Trains
- Experimentar el PI Planning
- Desarrollando y entregando valor
- Construyendo un portafolio Ágil
- Coordinando grandes Flujos de Valor (Value Stream)
- Liderando la empresa Lean / Ágil
Beneficios de SAFe
- Navegación exitosa en la disrupción digital
- Responder efectivamente a la volatilidad del mercado, cambios de las necesidades del cliente y tecnologías emergentes
- Mejora del compromiso de los trabajadores
- Satisfacción del cliente
- Mejora de la productividad
- Agilidad a nivel de equipos y de programa
- Reducción del tiempo de salida al mercado
- Mejora de las relaciones en el ecosistema de clientes y proveedores
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[su_tab title=»Certificación»]Este curso otorga los derechos de examen para la obtención del certificado oficial SAFe Agilist (SA) de ScaledAgile.
¿Cómo se obtiene la certificación? Se debe realizar un examen on-line en los 30 días siguientes al curso. Se puede usar el manual de referencia y cualquier otro medio durante el examen. Se trata de un test con 45 preguntas de verdadero/falso y de múltiple opción, a completar en 90 minutos (acertar 34 para aprobar). Puedes ver ejemplos de preguntas del examen aquí.
¿Este curso sirve para obtener PDU’s / SEUs? Los asistentes pueden obtener 15 PDU’s del Project Management Institute (PMI) para las certificaciones PMP y PMI-ACP, también pueden aplicar para SEUs de categoría C para obtener o renovar el CSP de la Scrum Alliance.
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[su_tab title=»Prerrequisitos»]
Todo el mundo es bienvenido a este curso sin importar la experiencia previa. En cualquier caso hay una serie de pre-requisitos que son altamente recomendables para aquellos que quieran luego presentarse al examen de certificación SA (SAFe Agilist):
Conocimientos previos en uso de metodologías ágiles, especialmente Scrum.
Nivel de inglés adecuado en cuanto a comprensión lectora, ya que el examen y el material oficial están en inglés. El curso de imparte en castellano.
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[su_tab title=»Formador»]
Victor Fairén
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