Professional Scrum Product Owner Training™
Muchas organizaciones que usan Scrum se han visto envueltas en un cambio global. Necesitan sincronizar la forma en que negocio, los product managers y los equipo de tecnología programan Software y para eso eligen Scrum.
Próximas formaciones.
Impartimos esta formación en modalidad abierta e in-company. Presencial y virtualmente.
Professional Scrum Product Owner
Cómo maximizar el valor del producto y la gestión del Product Backlog.
El curso de Professional Scrum Product Owner pone el foco en la expectativa de que los Product Owners maximicen el valor del trabajo terminado en un producto de software, sirviendo así a clientes, usuarios y la organización al completo.
No sólo Scrum
Durante el curso no solamente se trata Scrum, sino técnicas avanzadas para que los Product Owners puedan tomar la iniciativa y generar más valor.
La certificación PSPO I
Todos los participantes que finalizan el curso Professional Scrum Product Owner reciben dos intentos para realizar el examen de la certificación PSPO I y pueden solicitar un cupón descuento adicional del 40% para la certificación PSPO II.
El Product Owner como generador de valor
En este training de Scrum.org, el foco está puesto en el Product Owner como generador de valor, por tanto enfocándose en herramientas de gestión y liderazgo que van más allá de Scrum, con el único objetivo de favorecer una mejor creación de valor entre los equipos que usan Scrum.
Algunos números.
Los alumnos nos eligen a nosotros.
+1500
Alumnos certificados
+250
Formaciones
91%
Aprueban la certificación
58 NPS®
En las encuestas de satisfacción
Product Ownership.
Aprende a maximizar valor de manera ágil usando Scrum gestionando productos con seguridad.
Value Management.
Entiende las distintas fases de la creación de valor y cómo éstas pueden ayudar a optimizar tus productos.
Herramientas prácticas.
Conoce las herramientas fundamentales para hacer de tu trabajo un excelente aporte a tu organización.
A quien va dirigido.
Este curso es para ti si eres uno de estos perfiles.
Product Managers
Si te encargas de gestionar un producto y quieres conocer cómo hacerlo de manera ágil usando Scrum, este curso te ayudará a ser más efectivo y aprender nuevas técnicas.
Descubrirás cuales son los problemas habituales y las herramientas y técnicas que puedes adoptar en tu organización para resolverlos.
Agile Coaches
Cuando estás inmerso en una transformación ágil de una organización, conocer de verdad cómo funcionan las mecánicas de Scrum para poder dar soluciones a problemas es básico.
A lo largo de este curso, no solamente mejorarás tu conocimiento de Scrum, sino que aprenderás las técnicas para apoyar Product Owners de manera efectiva.
Project Managers
Muchos jefes de proyecto se están incorporando a empresas ágiles ejerciendo el rol del Product Owners y tener este curso les ayuda a gestionar mejor las fricciones entendiendo lo que se espera de ellos.
Además, descubrirás herramientas para predecir en entornos de alta incertidumbre en los que se usa Scrum.
Temario.
Del curso Professional Scrum Product Owner.
Este curso es completamente práctico. Los alumnos desarrollan un caso práctico que les guiará durante toda la formación, complementado con ejercicios específicos que les ayudarán a entender cuales son las situaciones y problemas más frecuentes a los que se enfrentan como Product Owners.
Este curso está diseñado bajo el modelo de Stewards de Scrum.org con la supervisión de Ken Schwaber y la comunidad de Professional Scrum Trainers actuando como Stakeholders.
Bajo este modelo, se seleccionan dos profesionales que se encargan de gobernar todas las sugerencias, peticiones y novedades para mantener el material siempre actualizado y ayudar a nuestros alumnos a gestionar los retos reales que tienen sus organizaciones.
Puedes leer más sobre el modelo de stewards aquí.
1. Agile Product Management
El curso comienza sentando las bases para entender cómo Agile es una herramienta para potenciar Product Management, cuales son las actividades más comunes de gestión de producto e introduciendo el Business Model Canvas y el Lean Canvas como técnicas para desarrollar una estrategia de producto, para posteriormente centrarse en la visión de productos y cómo realizar un índice de productos de una compañía alineando la estrategia de negocio y la estrategia de tecnología.
2. Value-driven Development
En el segundo módulo se introduce el concepto de valor, se define y se desarrollan los conceptos más habituales del significado de valor, para dar paso al desarrollo y explicación de métricas de valor basadas en Evidence-based Management, deteniéndose en las más importantes para equipos ágiles.
3. Teoría de Scrum y control empírico de procesos
El objetivo de esta sección es entender cuales son las bases de Scrum (Control Empírico de Procesos) y cómo la transparencia, inspección y adaptación actúan conjuntamente para crear sistemas resilientes que permiten adaptarse a la incertidumbre.
4. Scrum Framework
El Scrum Framework es el pilar fundamental de este curso para Product Owners. Aprender cuales son los elementos, mecánicas y roles que rigen Scrum desde la perspectiva de un Product Owner, a través de pequeños casos prácticos de resolución conjunta en equipo, es el objetivo principal de este módulo.
5. Product Backlog Management
Una vez que se han sentado las bases de Product Management y Scrum, cómo funcionan juntos para potenciar la generación de valor y las métricas de valor que podemos utilizar en Evidence-based Management, se desarrollan múltiples ejercicios de gestión y refinamiento del Product Backlog, introduciendo técnicas como Story Mapping, Impact Mapping y Specification by Example.
6. Release Management
En el último módulo se introduce el concepto de Releases, cómo y por qué realizarlas y cuales son las estrategias más comunes de Release Management. Además se tratan las estimaciones y predicciones y se aportan herramientas para poder habilitar a otros dominios de Product Management a trabajar con fechas mientras se gestiona la incertidumbre.
Preguntas frecuentes.
Las preguntas más frecuentes sobre el curso oficial de Professional Scrum Product Owner de Scrum.org.
1. ¿Incluye el examen de certificación?
Todos los participantes que finalizan el curso Professional Scrum Product Owner reciben dos intentos para realizar el examen de la certificación PSPO I.
2. ¿Como se realiza el examen?
El examen de certificación se realiza online. Consta de 80 preguntas y una duración de 60 minutos. En el curso se cubre todo el material necesario para las certificaciones de PSPO I.
3. ¿Es un curso de Software?
Este curso está orientado a los puestos de una organización responsables de obtener el máximo rendimiento de Scrum. Si desarrollas productos en vez de software, también puede ser tu solución.
4. ¿Que incluye el precio?
El precio incluye el curso, material, 2 intentos para el examen de certificación, desayunos y comidas durante la duración del curso cuando el formato es presencial, además del acceso a nuestra comunidad de alumnos y guías específicas.
5. ¿Este curso es adecuado para mi?
Este curso es específico para Product Owners y Product Managers de equipos que trabajan con Scrum, aunque también recibimos otros perfiles que pueden beneficiarse del mismo como Scrum Masters, Developers, Agile Coaches y Managers.
6. ¿Obtendré PDUs/SEUs en este curso?
Sí. Este curso califica para la obtención de 14 PDUs del Project Management Institute o 14 SDUs de la Scrum Alliance, para la renovación de las certificaciones PMP, PMI-ACP, CSP-SM y CSP-PO.
Opiniones de nuestros alumnos.
El 47% de nuestros alumnos asisten al curso por recomendación.
Trabajamos con las mejores empresas.
Desde multinacionales cotizadas en el mercado de valores hasta pequeñas Startups que se han convertido en Unicornios.
¿Necesitas ayuda? Contacta con nosotros.
Estaremos encantados de atender cualquier duda que tengas sobre este curso.
Oficinas en Madrid
Casas de Miravete 22A
Planta 4ª
28031
Madrid (España)
Horario
Lunes-Viernes: 9am – 5pm
Teléfono
Tel: +34 910 059 372