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Del curso Professional Scrum Product Owner Advanced.
Este es un curso avanzado que introduce nuevas técnicas bajo el paraguas de las distintas posturas que puede adoptar un Product Owner y las técnicas especÃficas que puede usar. De nuevo, un caso de estudio guiará el desarrollo del curso para facilitar a los alumnos una lÃnea argumental.
Este curso está diseñado bajo el modelo de Stewards de Scrum.org con la supervisión de Ken Schwaber y la comunidad de Professional Scrum Trainers actuando como Stakeholders.
Bajo este modelo, se seleccionan dos profesionales que se encargan de gobernar todas las sugerencias, peticiones y novedades para mantener el material siempre actualizado y ayudar a nuestros alumnos a gestionar los retos reales que tienen sus organizaciones.
Puedes leer más sobre el modelo de stewards aquÃ.
Un Product Owner profesional adoptará habitualmente distintas posturas y enfoques que le guiarán en su trabajo diario. Unos son mejores que otros. El curso comienza describiendo estos arquetipos y atribuyéndoles distintas capacidades y habilidades para desarrollarlas posteriormente en cada uno de sus módulos.
El representante del cliente es el prototipo de Product Owner que se enfoca en identificar y maximizar las demandas del cliente, usando Scrum y al equipo Scrum para satisfacer las necesidades del mismo. En este módulo debatiremos tipologÃas de producto y cómo un Product Owner puede orientar al cliente hacia nuevas cotas de influencia y beneficio. En este módulo se introduce también el caso que guiará el desarrollo del resto de la formación.
Establecer una visión clara para destilar a partir de ahà un producto que aporte valor a los usuarios es fundamental para un Product Owner, como ya observamos durante el curso Professional Scrum Product Owner. Además de revisitar las técnicas de declaración de visión, exploraremos estrategia y formulación de Product Goals.
El diseño de experimentos, investigación y MVPs es parte fundamental del trabajo diario de un Product Owner. En este módulo aprenderemos cómo formular hipótesis de manera consistente para conseguir que la inversión en producto sea lo más exitosa posible. Además, debatiremos sobre cómo escalar un producto una vez que el MVP ya no es suficiente.
Los Product Owners a menudo se encuentran ante encrucijadas que les requieren tomar decisiones estratégicas sobre la dirección a tomar con su producto. En esta sección exploramos las tipologÃas de decisiones a las que puede enfrentarse un Product Owner y que herramientas tiene a su disposición para asegurarse el éxito.
Desarrollar estrategias de colaboración efectivas es necesario para poder resolver los retos que se han ido exponiendo durante el curso y a los que se enfrenta un Product Owner en su trabajo diario. Durante este módulo los analizamos y exponemos algunas de las herramientas que puede adoptar para establecer una colaboración efectiva con los distintos tipos de Stakeholders.
Para terminar, analizamos como el Product Owner puede utilizar las herramientas a su disposición para influenciar a la organización y a los distintos tipos de Stakeholders. Para ello exploraremos una estrategia de gestión de Stakeholders.
Las preguntas más frecuentes sobre el curso oficial de Professional Scrum Product Owner Advanced de Scrum.org.
Todos los participantes que finalizan el curso Professional Agile Leadership reciben dos intentos para realizar el examen de la certificación PSPO II.
El examen de certificación se realiza online. Consta de 40 preguntas y una duración de 60 minutos. En el curso se cubre todo el material necesario para las certificaciones de PSPO-II.
No es necesario haber asistido a nuestro curso de Professional Scrum Product Owner previamente. Recomendamos que hayas obtenido la certificación PSPO I y amplia experiencia en Product Ownership para poder aprovechar al máximo la formación
El precio incluye el curso, material, 2 intentos para el examen de certificación, desayunos y comidas durante la duración del curso cuando el formato es presencial, además del acceso a nuestra comunidad de alumnos y guÃas especÃficas.
Este curso se ha diseñado para Product Owners y Product Managers con responsabilidades estratégicas en gestión de producto que tienen varios años de experiencia. Si tu perfil es el de Manager, Scrum Master o Agile Coach trabajando en una organización madura, también puedes beneficiarte de este curso.
SÃ. Este curso califica para la obtención de 14 PDUs del Project Management Institute o 14 SDUs de la Scrum Alliance, para la renovación de las certificaciones PMP, PMI-ACP, CSP-SM y CSP-PO.