Esto de la transformación digital no es nuevo. Es simplemente la última forma de denominar la búsqueda de ciclos rápidos de feedback y la adaptación hacia y en torno al cliente. En esa línea, todo es transformación digital. Y nada lo es.
Más allá del debate filosófico, lo que es una realidad es que la tecnología juega un papel fundamental dentro de esa transformación digital. Y para eso hay que escalar las iniciativas tecnológicas. No es fácil cuando IT ha sido vista como un centro de coste -un mal necesario- durante los últimos 20 o 25 años en la mayoría de las organizaciones.
Las conversaciones en torno al escalado y gestión de los productos de Software cuando hay involucradas 20, 30 o 100 personas han sido frecuentes en la comunidad y han generado un debate airado. En el video más arriba, introduzco los conceptos de escalado vertical y escalado horizontal y como Nexus o Scrum Studio pueden ayudar a resolverlos.
