Cada día los OKRs se vuelven más famosos y muchas organizaciones optan por usarlos, sobre todo por estar Google detrás. Pero no dejo de pensar sobre el propósito de los OKRs. ¿Para qué vamos a usarlos? además, ¿tenemos claro qué quieren decir? Vamos por pasos, veamos de dónde vienen los …
Management 3.0
Beneficios de Management 3.0
¿Qué beneficios esperas obtener si empiezas a adoptar Management 3.0? ¿Quieres introducirlo porque está de moda - Management 2.0 - o lo haces porque realmente entiendes por qué surge, qué es y cuáles son sus principios guía? Antes de profundizar en las prácticas que hay detrás de esta manera de …
Valores organizacionales
Me gustaría pedirte un favor. Permítete un minuto para reflexionar sobre la siguiente pregunta, ¿cuándo ha sido la última vez que te detuviste para pensar si francamente pones en práctica tus valores? Últimamente yo lo hago bastante a menudo, entre otras cosas, gracias a la meditación. Hace casi …
Cómo dar un feedback constructivo con Feedback Wrap
En mi anterior post te hablé del significado de feedback, y te expliqué la diferencia entre un feedback positivo y otro negativo. Dejamos muy claro que un feedback negativo no es un feedback mal dado o destructivo. Debe ser un feedback constructivo, con objeto de tener una conversación que busque …
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¿Qué es feedback?
Recuerdo que una vez estuve revisando durante unos días cómo resolver un problema teniendo en cuenta temas de rendimiento de una aplicación. Y al preguntarme mi manager qué tal iba, le dije que estaba investigando cómo mejorar el rendimiento de una nueva funcionalidad. Su comentario fue: “aquí se …