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Kanban Systems Design

Team Kanban Practitioner

20 abril a las 8:30 am al 4:30 pm

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595,00€ – 1.495,00€ + IVA

Reserva ahora tu plaza.

Selecciona el número de plazas y podrás confirmar inmediatamente tu sitio en esta edición.

A lo largo del proceso de compra, podrás introducir tus datos de alumno y de facturación. Si tienes cualquier duda, puedes contactar con nosotros en el chat o en el número de teléfono +34 910 059 372.

Entradas

Los números presentados abajo incluyen entradas a este evento que ya están en tu carrito. Al pulsar “Adquirir Entradas” podrás editar los datos de los asistentes, así como o cambiar la cantidad de entradas.
Entradas ya no están disponibles

Temario.

Del curso Team Kanban Practitioner.


En esta clase se tratan los feedback loop principales del método Kanban: El Standup y el Replenishment.

Además se habla del diseño de tableros kanban, gestión de riesgos y una mirada rápida a STATIK, el método basado en System Thinking para implementar el método Kanban, que se trata en más profundidad en la clase Kanban System Design.

También se debaten las agendas de Kanban, Visual Thinking, límites WIP, además de los orígenes y la evolución de Kanban y cómo es distinto del utilizado en entornos de producción Lean.

1. Simulación de Flow

A través de una simulación, identificaremos cómo funciona el flujo de trabajo en un entorno controlado, para así aprender los movimientos básicos que realiza el flujo de trabajo y posteriormente introducir los elementos de Kanban.

2. Prácticas de Kanban

Identificar y aprender las prácticas de Kanban introducidas durante la simulación a través de un ejercicio de pensamiento crítico en equipos de trabajo, que tendrán que realizar conjuntamente un cuaderno de referencia para su uso posterior al curso.

3. Aplicando Kanban en un equipo

Veremos las formas más comunes de introducir Kanban en un equipo y los problemas más comunes a los que nos enfrentamos. También aprenderemos las métricas básica y cómo realizar una interpretación, reforzando lo aprendido durante la simulación.

4. El método Kanban

Tras sentar las bases, debatiremos y presentaremos el método Kanban para la gestión del trabajo de conocimiento, sus feedback loops y sus elementos fundamentales, incluyendo un vistazo rápido a STATIK

Preguntas más frecuentes.

Una selección de las preguntas más comunes sobre el Team Kanban Practitioner.


1. ¿Este curso incluye certificación?

Este curso incluye tanto una certificación de completado como la acreditación Team Kanban Practitioner, la inclusión en la lista de poseedores de la credencial TKP y la membresía en Kanban.university de forma permanente.

2. No tengo experiencia en Kanban ¿Me sirve?

Este curso parte de un conocimiento muy básico sobre como se gestiona el trabajo, lo cual es algo intuitivo si ya tienes experiencia profesional. A partir de ahí se construyen las bases incrementalmente a través de una experiencia simulando un flujo.

3. Ya tengo experiencia en Kanban. ¿Debería hacerlo?

Si ya tienes experiencia con el método Kanban y lo has aplicado kanbanizando sistemas y aplicando WIP Limits, este curso te puede aportar un repaso sobre métricas y flujo sobre el que se construyen los siguientes niveles de la ruta alternativa a la agilidad.

Si crees que ya tienes dominados estos conceptos, entonces te recomendamos que le eches un vistazo al curso Kanban Systems Design.

4. ¿Se entrega material con el curso?

Te entregaremos una copia del Kanban Condensed Essential y todo el material de presentación que utilizamos durante el curso. Además durante el mismo trabajarás en equipo para construir un cuaderno que te servirá para cristalizar todos los conocimientos y tenerlo como referencia cuando empiezas a aplicar el método Kanban con tu equipo.

5. ¿Cual es la duración del curso?

Este curso tiene ocho horas lectivas, incluyendo los descansos. En caso de delivery virtual, se realiza en dos medios días consecutivos. Presencialmente se hace en un sólo día.

6. ¿Este curso es para equipos de Software?

No sólamente los equipos que hacen Software se pueden beneficiar del uso del método Kanban en su trabajo diario. Kanban es usado habitualmente en departamentos de gestión de Recursos Humanos, Finanzas y comercial.

7. ¿Cuales son los siguientes pasos tras el curso?

La siguiente etapa en la ruta alternativa a la agilidad es la consecución de la credencial KMP, realizando los cursos KSD y KSI.

Jerónimo Palacios

Professional Scrum Trainer y Accredited Kanban Trainer

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Team Kanban Practitioner + Kanban Systems Design

Team Kanban Practitioner

Kanban Systems Improvement – Presencial

26 octubre, 2021 a las 8:30 am al 27 octubre, 2021 a las 4:30 pm

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1.045,00€ + IVA

Reserva ahora tu plaza.

Selecciona el número de plazas y podrás confirmar inmediatamente tu sitio en esta edición.

A lo largo del proceso de compra, podrás introducir tus datos de alumno y de facturación. Si tienes cualquier duda, puedes contactar con nosotros en el chat o en el número de teléfono +34 910 059 372.

Entradas

Los números presentados abajo incluyen entradas a este evento que ya están en tu carrito. Al pulsar “Adquirir Entradas” podrás editar los datos de los asistentes, así como o cambiar la cantidad de entradas.
Entradas ya no están disponibles

Preguntas frecuentes.

Las preguntas más frecuentes sobre el curso Kanban Systems Improvement de Kanban University.


1. ¿Incluye certificación?

Esta clase incluye un certificado de asistencia. Si además has completado la clase Kanban Systems Design obtendrás la acreditación KMP que podrás lucir en tu CV.

2. ¿Es necesario asistir a la clase KSD?

Las clases Kanban Systems Design y Kanban Systems Improvement forman parte de un bloque de cuatro días que otorgan la acreditación Kanban Management Professional y son secuenciales. No recomendamos asistir a esta clase si antes no has asistido al KSD y tienes dominados los conceptos que ella se tratan.

3. ¿Entregáis material con el curso?

Previo al curso, recibirás una copia del Upstream Essential Kanban, que recomendamos que leas para sacar el máximo partido. Además te entregamos una copia de todo el material que hemos utilizado para impartir este curso.

4. ¿Que incluye el precio?

El precio incluye el curso, material, desayunos y comidas -en caso de formato presencial- durante la duración del curso, además del acceso a nuestra comunidad de alumnos y guías específicas.

5. ¿Este curso es adecuado para mi?

El Método Kanban se utiliza para la gestión de trabajo de conocimiento en muchas áreas, como Recursos Humanos, Compras o Finanzas. Si eres un practicante de Kanban, te recomendamos el curso Team Kanban Practitioner.

6. ¿Obtendré PDUs/SEUs en este curso?

Sí. Este curso califica para la obtención de 14 PDUs del Project Management Institute o 14 SDUs de la Scrum Alliance, para la renovación de las certificaciones PMP, PMI-ACP, CSP-SM y CSP-PO.

Temario.

Del curso Kanban Systems Improvement.


En esta clase avanzada del método Kanban se pone el foco en la gestión de los sistemas Kanban que hemos aprendido a diseñar en la clase anterior. Utilizaremos el Kanban Maturity Model, que nos servirá como guía para entender la madurez y prácticas que podemos esperar de nuestra organización.

Esta clase junto con la clase Kanban Systems Design, otorgan la acreditación profesional KMP, que sirve para demostrar un alto conocimiento de Kanban en el mercado laboral y supone el fin de la ruta alternativa a la agilidad.

1. Kanban como método de cambio evolucionario

Descubriremos cuales son los motivos psicobiológicos por los que el método Kanban es tan efectivo para instalarse como herramienta de gestión del cambio, cuales son sus motivaciones y los distintos tipos de Kanban.

A continuación aprenderemos el Kanban Maturity Model y cómo puede servir como una herramienta que nos guíe a lo largo de la madurez evolutiva de nuestras iniciativas de cambio en la organización.

2. Kanban for the Enterprise

En este módulo trabajamos cuales son los retos habituales de las organizaciones y por qué eligen Kanban para abordarlos. Introduciremos los principios de Service Delivery y las prácticas específicas para introducir Kanban en una organización.

Posteriormente, hablaremos de cómo escalar Kanban dentro de la organización, Upstream Kanban como herramienta para acomodar la demanda a la capacidad de entrega y los roles emergentes que se observan en las organizaciones.

3. Feedback Loops

Los feedback loops son oportunidades de inspección y adaptación. Durante los cursos anteriores ya introdujimos los fundamentales a nivel equipo. Ahora introduciremos las distintas cadencias de Kanban, el orden de adopción y su posicionamiento dependiendo del nivel de madurez, de acuerdo al Kanban Maturity Model.

4. Técnicas de mejora

Kanban nos puede ayudar a identificar cuellos de botella. Saber sus tipos y cómo abordarlos en crítico para el éxito de una iniciativa basada en Kanban. En primer lugar volveremos a revisar el Lead Time como métrica que nos puede señalar disfunciones en nuestros sistemas Kanban.

Más adelante identificaremos los tipos de cuello de botella y cómo diseñar Sistemas Kanban que suavizan las fricciones existentes. Por último, dedicaremos tiempo a entender la variabilidad y como crear sistemas resilientes usando Kanban.

Jerónimo Palacios

Professional Scrum Trainer y Accredited Kanban Trainer

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