Etiqueta: management
Management 3.0 – Principios guía
Me gustaría abrir este artículo lanzándote una pregunta: ¿alguna vez has leído o incluso estudiado un concepto y cuando has intentado ponerlo en práctica no sabías por dónde empezar? A mí me ha ocurrido más …
Management 3.0 – ¿Qué es?
Cuando voy a hablar sobre Management 3.0, ya sea facilitando una formación oficial, dando una charla en un espacio/conferencia o ejecutando un taller, me resulta muy útil aplicar un enfoque que ataca la explicación desde …
Agile Management
Desde que comencé a llevar agilidad a organizaciones, hace ahora más de 10 años, he visto recurrentemente un elefante en la habitación que pocas empresas han sabido resolver: Cual es el papel de los Managers en este cambio tan radical que supone hacer productos de manera ágil.
Management 3.0 – ¿Por qué surge?
El pasado sábado 2 de junio tuve la suerte de participar en el evento AgilityTRes60, al que asistí tanto de oyente como de facilitador de una sesión de introducción a Management 3.0. También estuve hablando …
Empezar en Agile: guía fundamental para Managers
La empresa ha empezado una transformación ágil, pero nadie ha explicado a los Managers que su trabajo no tiene nada que ver con aquello que han venido haciendo hasta ahora. Eso provoca frustración y fricciones internas. ¿Quien va a explicar la nueva función del manager?
Management en el dominio de lo complicado
En el dominio de lo complicado, aquel en que o hay acuerdo sobre lo que se quiere conseguir o existe un buen conocimiento de la tecnología, hay que utilizar estilos de management que están enfocados a la acción directa y al uso de expertos que ayuden a gestionar el trabajo, además del establecimiento de métricas que ayuden a controlar la situación.
Complejidad con la matriz de Stacey
La matriz de Stacey es un mapa visual para entender los distintos caminos y conceptos de los sistemas complejos y analizar la complejidad de los mismos; está basada en el trabajo de Ralph Douglas Stacey …