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Vídeo

Scrum Studio, una breve introducción

Esto de la transformación digital no es nuevo. Es simplemente la última forma de denominar la búsqueda de ciclos rápidos de feedback y la adaptación hacia y en torno al cliente. En esa línea, todo es transformación digital. Y nada lo es.

Más allá del debate filosófico, lo que es una realidad es que la tecnología juega un papel fundamental dentro de esa transformación digital. Y para eso hay que escalar las iniciativas tecnológicas. No es fácil cuando IT ha sido vista como un centro de coste -un mal necesario- durante los últimos 20 o 25 años en la mayoría de las organizaciones.

Las conversaciones en torno al escalado y gestión de los productos de Software cuando hay involucradas 20, 30 o 100 personas han sido frecuentes en la comunidad y han generado un debate airado. En el video más arriba, introduzco los conceptos de escalado vertical y escalado horizontal y como Nexus o Scrum Studio pueden ayudar a resolverlos.

Promoviendo la agilidad en la administración a través de DevOps

En Diciembre de 2014 imparti una de las charlas de la Conferencia Agile Spain titulada: Promoting agility in Civil Service trough DevOps, donde hablo de la estrategia que el GDS y el Gobierno de UK han seguido para promover proyectos ágiles dentro de la administración. Arriba, el video completo de la charla.

La autoorganizacion de los equipos en Scrum

Uno de las piezas clave de las metodologías ágiles, que puede ser aplicable a cualquier equipo de trabajo en general, es crear un ambiente y unas circunstancias que permitan la autoorganización y la iniciativa de las personas del equipo. Ésta cesión de espacio y de competencia hace que el equipo toma como suya la iniciativa de la construcción y del desarrollo de producto.

En este vídeo de las Google Tech Talks impartido por Jeff Shuterland, uno de los creadores de Scrum, expone cuales son las piezas clave para hacer de un equipo que ya esté utilizando Scrum para alcanzar una productividad superior

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