Jeronimo Palacios
Formación Scrum & Kanban
Agile es un movimiento definido por la publicación del manifiesto ágil o Agile Manifesto, una declaración hecha por 17 críticos con el desarrollo de Software en el año 2001.
Actualmente Agile se ha convertido en uno de los drivers más importantes de la transformación digital y todas las grandes organizaciones del mundo beben de esta filosofía para intentar mantenerse más competitivos, más cercanos al cliente y mejorar su capacidad de innovación.
Una de las partes más geniales de la Facilitación Gráfica es que consigue ganar la atención de los presentes aunque no quieran. El ser humano siente atracción por todo lo que sea construir o crear. …
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El objetivo de estos dos posts es establecer el punto de partida sobre un marco de trabajo de métricas para equipos que estén bajo el método Kanban.La guía viene separada en dos grandes …
En Septiembre estuve unos días trabajando en Colombia con el equipo de Scotia Bank, formando a futuros Scrum Masters y Product Owners. También estuve en las oficinas de Everis en Bogotá en un Meetup …
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Esto va mas allá de la visión que tienen muchas personas de que se trata de hacer dibujitos con notas para toda la sala o grupo. Vamos a romper algunos mitos como pasa con Scrum o Kanban, en torno a …
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En 1991, Geoffrey A. Moore publicó un libro llamado "Crossing the Chasm" (En Español: Cruzando el Abismo). Es un libro que en su primera edición llegó sólamente a las 5.000 copias vendidas, y que en …
Todos hemos escuchado alguna vez los terrores de comprar un "mal" coche de segunda mano. En el imaginario colectivo hay reparaciones costosas, inversiones truncadas y ofertas-timo que hacen que nos …
No se en cuantas ocasiones es escuchado -y me han preguntado- si la solución a un equipo de soporte es hacer Kanban en lugar de Scrum, o si un equipo que recibe muchas interrupciones debería de …
Continue Reading acerca de Scrum y Kanban, lo peor de los dos →
Desde la experiencia con varios equipos, hoy me gustaría hablarte de la evolución de un tablero Kanban concreto. Es cierto que las decisiones de unos equipos a otros no se parecen, ni las necesidades …
Continue Reading acerca de El primer tablero Kanban del equipo →
Hace unos meses tuve la suerte de poder asistir a un curso de facilitación gráfica con grandes profesionales del sector como son Israel Alcázar, Juliana Betancur y Pablo Tortorella. Un taller en el …
Continue Reading acerca de El uso de radiadores de información →
Desde hace pocos meses estamos trabajando con Kanbanize como herramienta de equipo en la que contamos con varios tableros. Si has trabajado alguna vez con un tablero Kanban entenderás los beneficios …
Continue Reading acerca de Kanbanize como herramienta de equipo →
Siempre he entendido la retrospectiva como el evento más importante para cualquier equipo que quiera mejorar. En Scrum, todos los eventos que se describen son necesarios, tienen un por qué y un para …
Continue Reading acerca de Taller Retrospectiva, aprendiendo a mejorarlas →
Hace un par de años, mientras trabajaba en un cliente en Berlín como Agile Coach, tuve la oporunidad de ayudar a entrevistar y reclutar varios Scrum Masters. No fue una experiencia sencilla. Un …
Cuando se formula una pregunta sobre Scrum en una situación real, una buena manera de hallar la respuesta es pensando en las bases del Framework. ¿Cómo se ven sus valores y pilares afectados?, ¿Se …
Continue Reading acerca de Que hay detrás de los Elementos de Scrum. →
Me gustaría empezar con un disclaimer: Todo esto puede sonar muy endogámico, pero la realidad es que sólo puedo hablar de lo que conozco. Desafortunadamente no conozco todo lo que las personas que …
Continue Reading acerca de Especializaciones y caminos para agilistas →
https://www.youtube.com/watch?v=xiRnCwKJ09k Esto de la transformación digital no es nuevo. Es simplemente la última forma de denominar la búsqueda de ciclos rápidos de feedback y la adaptación …
Continue Reading acerca de Scrum Studio, una breve introducción →
